七月 22, 2006
胡侃市场、文化，顺便调侃一下涂晓明先生
由. Z'HuNG 将文章归档于 非主流虹语
今天本来很忙，下午的时候却和 Sony 的 Howard Stringer 谈洽的很顺利，少用了不少时间。于是"空闲"的就看见了一个旧文章内的回复，说的是巴巴变的涂晓明穿着"皇帝的新衣"这么大热天都不怕晒的英勇故事其实还有下文。顺便又登录了一下巴巴变看看，除了搞噱头，我实在想知道巴巴变在几个月内有了什么样的变化。不过除了首页布局和配色略有和 Flickr 区别之外，内里完全还是汉化了 Flickr 所有的操作界面，只是粗糙了很多（技术水平不够？抄也抄个完整的吧？）。当然了，今天实在是不想再说抄袭的问题了，Plod 曾给过我一个巴巴变在 Flickr Groups 做广告的地址，这很容易让人想到一个态度问题，不仅仅是应对用户需求的态度，而是对于同行之间竞争的态度。
市场简单来说是一个以营利消费为基础的大圈子，团队或者企业之间的关系，无非就是从属或者管代，竞争或者合作，更远一点的利益关系，观望总是没错的。对于巴巴变在 Flickr 的地头上大打广告，扯动 Flickr 上的中文用户，并且照搬 Flickr 的用户系统，"汉化"而过的事情，Flickr 并不是一无所知的，我所尊敬的 Caterina Fake 夫人关于此事上引用的谚语，让我忽然觉得我实在太肤浅："better to ask the way than go astray"。其实在那之后与她的交谈中，也能明白为什么 Flickr 能在创业过程中直到被 Yahoo 收购，没要一分钱风险投资，没有太多的宣传和广告，也没在某些敏感事件上说过任何观点，并且乐意帮助某些小团体创业的态度。
市场有竞争才有发展，但是并不是所有性质的竞争都有利于发展。先于巴巴变上线的 Yupoo 引用的 CC 协议网站就因为竞争成了涂晓明先生针对性言论的素材，而且这不是一个个别现象，就巴巴变在各处挤兑 Yupoo 的言论我就看见过多次，更不用说其它同类服务或产品之间的口水仗，总喜欢把一些旁枝末节的非重要性因素当成主要噱头、矛盾，来鼓动用户阵营之间的争斗。我在重申了 CC 协议真实目的和用途的前提下，想好好问一下这位涂晓明先生和你的团队，除了搞这些和用户体验、需求（版权问题并非只有 CC 协议一个解决方案）并不是直接关联的噱头之外，你们真实地为了用户着想过什么？当中文用户都是白痴么？一个 CC 协议的无聊争端就可以让你有大把大把的用户了？就可以让巴巴变获得更好的用户口碑了？
问题不再于声势，吠犬不咬人，目前就算是国内这样并不正常的市场，哄客普遍的情况下，去中心化也是一个必然趋势，一家之言妄图混淆视听早就已经是愚蠢得不能再愚蠢的行为了。业界目前需要的是更多的了解用户普遍心态，并且具备更实际的务实态度。泡沫也好，唾沫星子也罢，出来创业的，就算不为了理想和用户，说的更为实际一点，难道还不想求财么？
中国可以在 20 年内建设起发达国家用了 50 年的时间建设的城市硬件，但我们可以在 20 年内吸收西方 50 年的思想积淀吗？而我们本身 5000 年历史中的精华，如今保留的还有多少？上海近几个月来为了市民素质的提高，出台了相当的举措，虽然有消息称是为了 2010 年的世博会，不管什么原因，起码是一个好的开始，不仅仅是加强了市政硬件建设。当然，文化和市场没有必然的联系，却有着隐性的互相影响，善意还是恶意，最后做出评价的是整个市场，如大部分人厌恶肮脏的环境，喜欢自己家中干干净净一样，用户和运营商必然也需要一个良性的市场基础，以小窥大，可见一斑。
有人曾说过我言论和行为往往对人不对事，因为我觉得凡事必有人为因素，且大部分因果是由，人为制造和"滋养"的成分颇大，也可以从人的细节看出来其所带的团队，所成的事业。在这里，我浪费点时间，个人跟涂晓明先生啰嗦两句：Daniel Chan 只是说了事实，本身也不是 Yupoo 团队的人，你就扣上了"联想到 Chan 先生 BLOG 里到处弥漫的某网站的气息，他的立场和出发点是什么？我不多说了。巴巴变在走自己的路，乱七八糟的话就让这位Chan先生慢慢说吧"这样含糊其辞的大帽子，你的格局太小了，我很想花个一两年时间看看巴巴变到底走出了什么样的路（如果你能维持这个网站几年时间的话），不过很可惜，我没兴趣把时间浪费在你这样的口水男身上，是男人的话，好好创业，少搞中国特色的噱头、舆论那一套，你还没这个能力。
固定链接: 胡侃市场、文化，顺便调侃一下涂晓明先生
关键词:
市场 业界 讽刺 鄙视
引用: http://www.creative-weblogging.com/cgi-bin/mt-tb.pl/29967
