二月 13, 2007
Don ST. PIERRE
由. ZH 将文章归档于 生活休闲
当Don St. Pierre, Sr.意识到职业棒球手只是一个短期职业的时候，他于1964年加入汽车行业。在80年代中期担任北京吉普股份有限公司总裁，他的业绩被载入了北京吉普最佳销售的史册。
1996年，St. Pierre先生与儿子 Don Jr 一起建立了ASC精品葡萄酒公司（ASC Fine Wines），Pierre也实现了与儿子一起工作的梦想。1998年，施华洛士奇的吉诺·朗格思先生为公司进行投资，使ASC以更快的速度发展。现在， ASC作为精品葡萄酒进口商与经销商，独家进口及经销着13个国家80家酒庄的数百款葡萄酒。
St.Pierre认为，优秀的员工和优质的产品与服务是ASC的核心优势。看到不断壮大的员工队伍，看到多年来伴随ASC成长的老员工，他说他始终认为员工是公司最宝贵的财富。
棒球运动使St.Pierre认识到了团队合作与注重细节的重要性，而汽车行业的经验同样启发了他，"我们拥有充足的货源储备，无论在中国的哪个城市都要及时准确地送货上门。以北京为例，每天上午11点前接受的所有订单都会在当天准时送达，没有最低订货量和最低订额的限制。"
除了专业的产品、服务、团队，成功更需要有卓越的眼光和胆识。10年前，St. Pierre 就认识到中国将会加入WTO，并相信中国政府会鼓励水果类酒精饮料的消费，抑制谷类酒精饮料的消耗量。同时中国适合种植酿酒葡萄的土地资源有限，当时同做葡萄酒进口商的竞争对手也不是很多，最重要的是，他相信随着中国对外开放的不断深入，越来越多的人会成为葡萄酒的爱好者。10年后，每一个预测都成为了现实。
目前选择ASC的中国客户远多于外籍客户，这得益于其在尽可能大的范围内进行葡萄酒文化的普及和教育。ASC不断通过葡萄酒鉴赏专业培训，比如 WSET以及一系列葡萄酒活动，带动更多中国城市葡萄酒文化的发展，他们相信在不久的将来，更多像杭州这样的二线城市会有能力消费葡萄酒。
谈到中国葡萄酒产业发展状态及中国葡萄酒消费者，他说中国葡萄酒业和其它国家相比仍然处于起步阶段，目前中国每年人均葡萄酒消费量仅为0.91升，而澳大利亚每年人均葡萄酒消费量为20升以上，但中国葡萄酒业发展相当迅猛。十年前进口瓶装葡萄酒的消费者中 90%是在五星级酒店用餐的外籍客人。而今天，选择ASC的中国本土消费者份额已从当初的10%增长至70%。
在St. Pierre看来中国奢侈品和"奢侈葡萄酒"市场的潜力是巨大的。"实际上葡萄酒是一种容易享用的高品位饮品，会有越来越多的中国人接受它。"
现在，工作还是St. Pierre主要的生活，目前公司主要的运营事务由儿子Don Jr.帮他处理，他可以有更多的时间打高尔夫球，和1岁的外孙女儿Caitlyn Jia Lin共享天伦之乐。此外，他在泰国普吉岛有自己的住所，在中国和泰国都有很多朋友，他很希望能有更多时间与好友享受品酒的乐趣。
来源：ForHimMedia
固定链接: Don ST. PIERRE
关键词:
葡萄酒 品牌 生活 Don ST. PIERRE
引用: http://www.creative-weblogging.com/cgi-bin/mt-tb.pl/53330
