就其主题而言，伦敦主办的《佛教面面观》节(Many Faces of Buddhism)几乎不应引起太大的轰动。然而，这次佛教文化节是该市有史以来最大的一次。电影、舞蹈与讨论将让位于一门宗教-抑或是哲学。佛教或许已在英国的首都吸引到了部分信徒，但一般公众对其平和的处世方式仍相当缺乏了解。

维多利亚和阿尔伯特博物馆(Victoria and Albert Museum)首个佛像画廊在4月29日的开放，为这次佛教文化节锦上添花。这两者并非巧合，它们能够出现都应归功于何鸿毅家族基金(Robert H.N. Ho Foundation)-这家香港慈善机构成立于2005年，致力于弘扬中国艺术文化、以及更广泛的传播佛教思想。

何鸿毅与儿子何猷忠(Robert Y.C. Ho)在伦敦观看了该博物馆灯火辉煌的画廊的最后装点工作。画廊的旁边，是约翰•马德伊斯基花园(John Madejski Garden)。以慈善家的名字来冠名充分说明了这一点：即使是像维多利亚和阿尔伯特博物馆这类举世闻名的博物馆，也要依赖私人投资来达成自己的计划。

何鸿毅言谈斯文，目标看似谦逊：他希望增进人们对佛教处世方式和传统的认识，尤其是鼓励年轻人进行沉思。但在工作中，他也有着更大的抱负：帮助人们"获得安宁-不仅指人们自身，也指整个社会"。何鸿毅的艺术计划大胆的展现出了更广阔的社会视野。

我问何鸿毅父子：谁的学风更为勤奋，心不在焉的旁观者可以期待从这项计划中获得何种惊喜？何猷忠说："我不知道人们是否意识到，佛教徒不信仰掌控一切的上帝。这是一种哲学、一种世界观。"

"还有，世界存在着深层次的相互关联，这是佛教的基本思想。佛教在每个接受它的文化中都得到了发展，但其基本思想却没有改变。"为了澄清一个潜在的误解，何猷忠的父亲打断道："我们不是来传教的，我们只想展示艺术。"

这座造价150万英镑的画廊将通过该博物馆优秀的藏品，追溯佛教在历史及地域上的发展。藏品中包括一座蔚为壮观的两米高的佛龛，这座来自缅甸曼德勒皇宫的佛龛上雕有许多神鹅，还附带一只装有一卷经文的箱子。这座佛龛将被永久展出-对该博物馆来说，这是逾30年来的头一次。

4月25日开幕的佛教艺术节，也带有同样虔诚的理念。何猷忠个人最主要的贡献就是促成了难得一见的"佛教舞蹈日"，这些舞蹈来自四种不同的文化，舞者包括日本能剧(Japanese Noh)团和一支由印度德拉敦圣殿林寺(Samtenling Monastery)藏传佛教直贡噶举派(Drikung Kagyu)尼姑组成的舞蹈团。

何鸿毅父子分别是何氏家族第三代和第四代慈善事业的代表。该家族的慈善传统始于何鸿毅的祖辈-他们当年所行的是一种更为简单的捐赠之举。何鸿毅说："我祖父捐钱修建建筑或学校时，在开出支票之后就不再插手。我们则尝试建立项目并给予持续支持。"为此，何鸿毅家族基金在香港总部聘有一名首席执行官及13名永久编制员工。

虽然该基金目前的大部分工作是将艺术品带至西方展出，但他们也把西方的艺术品带给东方观众。在把大英博物馆(British Museum)的展览《英国与世界(1714-1830)》于2007年带至北京的过程中，该基金起到了很大作用。那次展览的主旨很是精妙，它探究了两个新兴帝国间的相似之处。何鸿毅说，那是1949年以来英国赴华举办的首次大型艺术展，安排起来可不轻松。

"包括中国在内的许多国家并不理解私人基金的作用。他们怀疑这些基金别有用心。他们所习惯的观念是由政府来资助艺术展，而不明白为何个人愿意涉足于此。你会注意到他们对我们心存猜忌。这令人很不舒服。"

西方人可从佛教等哲学中汲取很多东西，那么东方人也需要大举学习别人的文化吗？

何鸿毅答道："没错。把西方文化带至中国是我们的宗旨之一。中国人民无疑对汲取西方文化很感兴趣，拖后腿的是政府。"该基金的另一项举措则充分展现了西方人对中国文化的渴求：它资助了当代艺术家蔡国强在纽约古根海姆(Guggenheim)博物馆举办的回顾展，那次回顾展是该博物馆参观人数最多的展览之一。

我问道，促进东西方文化交流是否需要娴熟的外交技巧。何鸿毅强调："你必须对此绷紧神经。我们不是在传播宗教，而是在诠释哲学。而且，我们肯定不会暗示某种文化优于其它文化。"

何鸿毅表示，除了跨文化交流这一主旨，该基金的另一重要目标在于，为保护中国传统文化出力。在该基金建立的项目中，最令人瞩目的当属"振兴昆曲"项目（昆曲是一种兴盛于明代的艺术形式）。在过去两年里，《牡丹亭》和《玉簪记》这两个剧目在中国进行了巡演，吸引到大批观众。该项目建立后已组建了三支新的昆曲剧团。我问道，该基金是否也准备把这两个剧目带至西方。这时，谈话出现了一个令人感到不那么乐观的停顿。

何猷忠说："演完这两个剧目大约需要3天。"何鸿毅迅速打断道："但他们已经缩编了剧目。昆曲是一种非常优美的艺术形式。如果它来到西方，会引起人们浓厚的兴趣。"

作者：英国《金融时报》Peter Aspden